4. Contexto interno
PDFActualizado hace 3 semanas v2.0
La sección Contexto Interno permite registrar la información general que describe a la organización, su propósito, alcance, valores, actividades y principales productos o servicios.
Esta información sirve como base para comprender cómo funciona la organización y definir el contexto sobre el cual se desarrolla el Sistema de Gestión.

Para registrar un nuevo Contexto Interno:
- Ingresa a Contexto de la organización.
- Selecciona Nuevo.
- Completa la información de la pestaña General.
- Agrega los valores y actividades que correspondan.
- Completa las demás pestañas relacionadas cuando sea necesario.
- Guarda la información.
- Continúa posteriormente con el flujo de revisión y validación.

Mientras el registro se encuentre en estado En elaboración, los campos habilitados pueden modificarse directamente seleccionando la información que se desea actualizar.
4.1. Introducción
El campo Introducción permite registrar una breve descripción general de la organización y de su contexto.
Puede incluir información como:
- Actividad principal de la empresa.
- Sector en el que opera.
- Características generales de la organización.
- Mercados o tipos de clientes atendidos.
- Información relevante para comprender el funcionamiento de la empresa.
Ejemplo:
La organización brinda servicios de consultoría y desarrollo de soluciones tecnológicas orientadas a la mejora y digitalización de procesos empresariales.
La introducción debe ser breve y permitir que una persona que no conozca la empresa comprenda rápidamente a qué se dedica.
4.2. Misión
El campo Misión permite registrar la razón de ser de la organización.
Debe describir de manera clara:
- Qué hace la organización.
- A quién dirige sus productos o servicios.
- Qué valor busca proporcionar.
Ejemplo:
Brindar soluciones que contribuyan a mejorar la gestión y eficiencia de nuestros clientes mediante servicios especializados y herramientas tecnológicas.

4.3. Visión
El campo Visión permite registrar la situación que la organización desea alcanzar en el futuro.
Debe expresar una dirección o aspiración de mediano o largo plazo.
Ejemplo:
Ser una organización reconocida por brindar soluciones innovadoras, confiables y orientadas a la mejora continua de nuestros clientes.

4.4. Alcance del Sistema de Gestión
El campo Alcance del sistema de gestión permite definir las actividades, productos, servicios, procesos o ubicaciones que se encuentran comprendidos dentro del Sistema de Gestión.

El alcance debe indicar de manera clara qué actividades de la organización se encuentran incluidas.
Puede considerar:
- Productos y servicios.
- Procesos.
- Sedes o ubicaciones.
- Actividades desarrolladas.
- Límites definidos para el Sistema de Gestión.
Ejemplo:
Diseño, implementación y soporte de soluciones tecnológicas, así como servicios de consultoría para la implementación y digitalización de sistemas de gestión.
El alcance debe corresponder con las actividades que realmente desarrolla la organización.
4.5. Valores
La sección Valores permite registrar los principios que orientan el comportamiento y las decisiones de la organización.

Para agregar un valor:
- Selecciona Agregar una línea.
- Registra el valor correspondiente.
- Completa su Descripción.
- Repite el procedimiento para los demás valores.
La descripción debe explicar brevemente qué representa ese valor para la organización.
Ejemplo
| Valor | Descripción |
|---|---|
| Integridad | Actuar de manera ética, responsable y transparente. |
| Innovación | Promover nuevas ideas y soluciones que mejoren nuestros servicios. |
| Compromiso | Cumplir responsablemente los acuerdos asumidos con clientes y demás partes interesadas. |
| Mejora continua | Buscar permanentemente oportunidades para optimizar nuestros procesos y resultados. |
4.6. Política
El campo Política permite registrar o relacionar la política aplicable al Sistema de Gestión.

La información deberá corresponder con la política vigente de la organización.
Cuando la empresa gestione diferentes sistemas o normas, la política podrá integrar los compromisos que correspondan al alcance definido.
4.7. Productos y servicios
El campo Productos y servicios permite describir los principales productos o servicios que ofrece la organización.

Se recomienda registrar únicamente las líneas principales de negocio.
Ejemplo:
- Consultoría para implementación de sistemas de gestión.
- Desarrollo e implementación de ERP.
- Desarrollo de aplicaciones.
- Desarrollo de páginas web.
- Digitalización de procesos y sistemas de gestión.
La información registrada debe guardar relación con el alcance del Sistema de Gestión.
4.8. Actividades
La sección Actividades permite registrar las principales actividades que desarrolla la organización.

Los campos disponibles son:
- Nombre: identifica la actividad.
- Descripción: explica brevemente en qué consiste.
Para agregar una actividad:
- Selecciona Agregar una línea.
- Ingresa el Nombre.
- Registra la Descripción.
- Repite el procedimiento para las demás actividades.
Ejemplo
| Nombre | Descripción |
|---|---|
| Consultoría | Implementación y acompañamiento de Sistemas de Gestión. |
| Desarrollo de software | Diseño y desarrollo de soluciones tecnológicas según los requerimientos del cliente. |
| Implementación ERP | Configuración y puesta en marcha de soluciones ERP para la gestión empresarial. |
| Soporte | Atención de incidencias y requerimientos relacionados con las soluciones implementadas. |
Las actividades registradas deben representar las operaciones principales de la organización sin llegar al nivel de detalle de un procedimiento.
4.9. Validación y versión
La pestaña Validación y versión permite registrar a las personas responsables de participar en la elaboración, revisión y validación de la información del Contexto de la organización .
Para completar el proceso:
- Registra a los responsables correspondientes en cada etapa.
- Utiliza Agregar línea para seleccionar a los usuarios responsables.

3. Guarda la información registrada.
4. Selecciona Enviar a Revisar para continuar con el flujo de aprobación.

5. Continúa con las etapas de revisión y validación hasta que el registro alcance el estado Validado.


Importante: el proceso no debe quedar únicamente en elaboración o revisión. Para considerar el registro formalmente aprobado dentro del sistema, este debe llegar al estado Validado.
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